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为进一步扩大劳动竞赛活动的效应，松矿积极寻求新的劳动竞赛模式，在老区10户承包采掘施工企业中组织开展了以提高生产产量为目标的劳动竞赛活动，最大限度地回采老区残盲硫化矿，延长矿山服务年限。上半年，承包采掘施工企业出矿量完成计划的109.8%，原矿金属完成计划的109.2 %，实现了出矿量最大化生产。

按照“氧硫并重、内外兼顾、突出劳务、精心管理”的工作思路和要求，松矿以掘进竞赛为龙头，积极创新和转变劳动竞赛方式，根据二坑外来10户承包采掘施工企业的生产实际，以硫化矿采掘施工企业和氧化矿采掘施工企业为竞赛单位，开展了生产产量创佳绩的劳动竞赛活动，促进劳务生产的最大化。为充分调动承包采掘施工企业的积极性，松矿劳动竞赛委员会与二坑共同制定了有效的措施办法：一是以明确主体、强化责任、建章立制为要求，着力开展安全监管工作，进一步明确承包采掘施工企业安全生产主体责任，制定了《承包采掘施工企业重大危险源应急救援措施预案》、《采空区二次开采研究》、《采空区边缘接触带重大危险源点监控图册》，推进安全精细化管理。二是开展以提升从业人员安全基础素质为要求的各种培训工作。三是加强护厂护矿和综治管理工作，对承包采掘施工企业划分责任区、落实责任制，积极开展“四项教育”整顿,加强队伍建设,提高护厂护矿及加强治安工作的管控能力，营造大护矿、大治安的工作氛围。四是加强劳务生产技术指导及地质找矿工作，积极在老接触带、周边、外围找矿，使“比、超、赶、帮”的劳动竞赛在承包采掘施工企业中引向深入。

通过开展劳务生产劳动竞赛，充分调动了承包采掘施工企业的积极性，劳务生产产量出现了越来越好的势头，为促进松矿生产建设开辟了一条新的路子。