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3月10日，锡业股份在个旧、昆明、湖南郴州同时召开2011年安全工作视频会。控股公司党委常委、锡业股份副董事长、总经理皇甫智伟要求扎实推进安全生产标准化建设，强化安全生产基础管理，推进云锡安全可持续发展。

2010年，锡业股份安全生产管理制度建设、管理网络、员工教育培训、隐患排查和整改、应急救援及交通安全等工作都得到进一步加强。安全生产主体责任进一步落实，职业健康安全管理体系建设和安全生产标准化建设有效推进，清洁生产工作取得实效，安全业务保安逐步增强，2010年，实现了安全生产主要控制目标，连续2775天无工亡，整个安全生产平稳有序。

皇甫总经理说，安全生产工作永远只有起点，没有终点，任何时候都不能松懈。我们一定要从各个层面、全员、全方位认真加以贯彻落实。对今天的安全工作安排，大家一定要结合自己工作实际，细化到安全工作的每一个环节，要抓出成效。要落实安全生产责任，提高安全生产管理水平。各级各类人员要进一步提高对安全工作的责任感，认真履行安全职责。各单位要按照与控股公司签订的安全生产责任状的要求，层层签订安全生产目标责任书；进一步健全和完善安全生产各项规章制度，确保执行到位；坚持好领导带班、值班和查岗制度，严肃查处“三违”人员，定期组织好安全检查，按“三定四不推”的原则，及时做好事故隐患的排查的处理，做好事故预防，加强对事故多发点、尘毒危害点和危化品等重大危险源点的管理，制定事故应急预案及演练，杜绝较大事故的发生；要认真抓好员工安全意识教育培训工作；加强事故管理，严格按事故管理制度的程序做好事故的上报、分析和处理；对各级主管和分管领导、业务部门要严格执行“一岗双责”制度，要抓好现场作业人员安全行为主体责任的落实；要进一步完善了安全管理机构，形成“横向到边，纵向到到底”的安全组织、工作体系，推进安全生产管理工作登上一个新的台阶。

皇甫总经理要求，扎实推进安全生产标准化建设，强化安全生产基础管理。各单位要充分认识做好建立和实施国家安全标准化管理体系对于促进安全工作的重要作用，加强领导，统一思想，提高认识，作为“一把手”工程来抓，主要领导要亲自挂帅，成立工作机构，制定目标和计划。各单位要建立和完善安全生产标准化管理体系、内部考评体系，要把安全生产标准化建设作为今年的一项重点工作抓紧抓好，抓出成效，推进云锡安全可持续发展。

皇甫总经理希望进一步完善企业职业健康安全管理体系，持续改进健康安全绩效。实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。建立起“自我发现、自我改进、自我完善的持续改进运行机制，使公司安全管理水平得到全面提升。做好员工安全生产的教育与培训，强化全员安全意识。抓好重大危险源点的监控，推进安全技术创新。求真务实，真抓实干，消除安全事故隐患。

千里之堤，溃于蚁穴。皇甫总经理感慨地说，安全是魂，安全是天。“员工是企业的根本，企业是员工的依托”。企业只有确保安全生产，才能实现健康稳定和快速发展，才能把快速发展而产生的成果普惠员工，不断提升员工的幸福指数。

锡业股份高管，各分公司、子公司党政领导、分管安全的领导、安全科长共90人在各自会场参加视频会议。

责任编辑：倪秀华 高 沁