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供水厂党委紧紧围绕生产经营中心实施“云岭先锋”工程，推动争创“卫士先锋”、“巾帼先锋”、“青年先锋”、“五好”党支部等活动的深入开展，为该厂的改革发展注入了活力。２００４年，供水厂完成供水量１５７０万ｍ３，云供建筑安装工程公司经济运行呈现了良好的发展势头，今年完成产值２１０４．６万元。

以党员先锋岗为切入点

围绕“五好”、“五带头”目标，该厂党委以提升党员先进性为目的，组织实施“云岭先锋”工程，使工作落实到基层。

一是在全体共产党员中开展佩戴标志上岗，机关科室的党员在办公桌上摆放“共产党员工作岗”，亮出共产党员身份，主动接受职工群众监督，增强了党员的自豪感、荣誉感和责任感，为造就一支爱学习、善管理、能战斗的党员干部队伍，增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力营造了氛围。

二是把生产部、经销质计部作为“云岭先锋”工程工作示范岗的试点单位，要求党员干部自加压力，主动把供水任务置于社会的监督之下。经销质计部认真抓了市场服务，公开服务承诺，明示党员先锋岗职责，坚持“四个服务”、“四个必访”，即发现建设用水工程主动上门服务，开辟市场；大户主动上门服务，征求意见，巩固市场；对用户提出的意见主动上门整改，稳定市场；对过去失去的用户主动联系，挽回市场。出现矛盾问题必访；重要节假日必访；机构变动，主管领导调换必访；合同期满必访。

同时，他们加强水电表的巡查和管理，按照分片包保和ＡＢＣ分类管理的原则，及时发现供水、供电当中的薄弱环节，制定防范措施，提高供水供电的有效性，维护市场稳定，保证市场供水量稳中有升。生产部切实抓好强化内部管理及内部潜力挖掘工作，公开党员身份，率先执行首问负责制，即热情接待用户，热心为用户解疑释惑和处理供提水矛盾，使责任落实到人；精心组织生产，充分利用低成本水源，合理调度运行设备，确保供提水任务的完成。

三是在党员责任区实行挂牌上岗制，每位党员包保１至２名职工，采取一帮一的方式，教育引导职工群众积极向党组织靠拢。今年以来，有１２名职工向党组织提交入党申请书，３名入党积极分子光荣加入了党组织。坚持学习教育制度，时刻牢记党的宗旨，认真履行党员义务，以党员责任区活动为主要载体，用党员的实际行动影响和带动身边的职工，带头完成各项生产任务，促进党支部的自身建设。今年在集团公司庆祝建党８３周年的大会上，供水厂党委被授予“先进党组织”荣誉称号，该厂纪委被授予“纪检监察先进单位”荣誉称号，该厂生产党支部被授予“先进党支部”荣誉称号，并受到集团党委的表彰。

以提高职工素质为主线

为增强党员的先锋意识，使广大党员的先进性在实际工作岗位中体现出来。该厂党委以教育培训为突破口，以党员的模范作用影响和带动广大职工，使党员做到思想觉悟高于职工群众，业务技术强于职工群众，工作业绩好于职工群众，在完成生产经营任务中当先锋，在推动企业改革中当闯将，在维护企业稳定中当模范，努力成为用心做事、用脑做事、用手做事的榜样。

一是开展思想道德、理想信念和形势任务为主题“三项教育”活动。教育党员树立形象，真正体现党员身份亮出来，平时工作干出来，关键时刻站出来，生死关头豁出来。今年建水县发生“６?２６”洪灾，该厂两级党组织广泛动员和发动党员、干部和职工１８８人捐款，共收到捐款４０８２元，体现了“一方有难，八方支援”的传统美德。

为使企业健康有序的发展，该厂党委制定出台了《云锡集团公司供水厂精神文明建设实施细则》，号召职工家属自觉维护社会公德，倡导积极健康的生活方式，创造良好的社会风气和优美的生活环境；二是开展重点培训、全面培训和优先培训的岗位培训。针对该厂的实际情况，他们组织了长周期的“岗位练兵、技术比武”活动，从政治、技术、经营管理等方面进行了全员培训，先后组织了１５个工种３５１名党员、干部、职工的１４场理论考试和５１场实作考核，为提高了该厂职工的理论素质和业务水平创造了条件。

以动力机制为重点

该厂党委把实施“云岭先锋”工程与以人为本的管理相结合，注重发挥动力机制，引导干部职工投身生产经营实践，努力造就一支高素质的人才队伍。

一是深化干部考核制度，建立末位淘汰机制。改变往年的考核方式，对在职中层干部和一般干部进行了理论考试，并成立了厂考评领导小组、机关中干测评小组、基层中干测评小组、机关干部测评小组、基层干部测评小组等五个测评小组共４５人，采取机关干部测评小组测评基层干部，基层干部测评小组测评机关干部；机关中层测评小组测评基层中干，基层中干测评小组测评机关中干；厂考评领导小组测评全厂的中层干部和一般干部的方式，对全厂８５名中层干部、一般干部和工程技术人员进行民主测评。对测评中淘汰的干部规定了限期整改的时限。

二是推行首席操作工制，激励职工爱岗敬业、多作奉献。为适应新形势的发展，充分调动广大职工学科学、学技术、学文化及熟练操作技能的积极性，该厂推行了首席操作工聘任制度。经过层层考核，推荐１０名首席操作工，使广大职工学有榜样，赶有目标。

三是建立激励机制，引导干部、职工勇争第一。该厂党委、行政建立相关的考核制度８个，注重以人为本，以机制激励人，积极开展以“做改革先锋、当技术能手、比工作业绩、争创新标兵”为主题的比学赶超活动，把“五好”、“五带头”内容融入制度考核之中。同时，严格按季进行检查考核，促进了党员先锋模范作用的发挥，调动了干部职工的生产工作积极性、主动性和创造性，涌现了一批先进集体和优秀个人。“七一”前，该厂表彰奖励了３个先进党支部，２１名优秀党员，３名优秀党支部书记，４名优秀党务工作者。８月份该厂建厂五十年之际，表彰奖励了五十年来为供水事业作出贡献的荣誉职工１５８名，优秀职工２０名；还表彰了２００３年度“双文明”劳动竞赛中涌现出来的优胜车间１个、优胜部室１个、先进班组６个，先进生产工作者１１人，优秀管理者６人。

以重点工程为突破口

围绕该厂“一业为主，多种经营”的工作思路，他们把重点工程作为实施“云岭先锋”工程活动的突破口，以“云岭先锋”为旗帜，以对外重点工程为载体，以提升企业形象入手，推动企业发展，引导职工开展技术革新，争当技术能手，比质量、赛安全，争创标兵，形成了党员有凝聚力、支部有战斗力、企业有吸引力的良好势头。

一是加大对重点工程的宣传力度。坚持利用各种形式及时表扬先进，动员广大党员、职工积极参与重点工程活动。在《云锡供水》开辟来自重点工程的报道，及时报道重点工程的进展情况和先进事迹。实施“云岭先锋”工程的标语横幅挂到施工现场，把宣传工作做到工地，营造了良好的舆论氛围。

二是开展在重点工程开展劳动竞赛活动。针对今年承揽的个旧硫酸铜厂管道安装工程、红河钢铁公司管道安装工程、乘风冶炼厂金属非标制作工程、绿春铁合金厂工程、思茅三水公司管道安装工程等重点工程项目，组织“开展劳动竞赛，争当云岭先锋”为主题的活动，把活动开展到工地，把“云岭先锋”工程贯穿于工程中，使每个党员在劳动竞赛中起到一面旗帜的作用，带动和感染职工保质保量地完成施工、制作和安装任务，受到建设方的一致好评。

三是党员的形象闪亮起来。机电分公司安装一处处长、共产党员张劲松，在修理安装乘风冶炼厂变压器时，得知该厂要建一座电解槽，便积极与对方协调联系，取得了工程的施工权。供水厂立即组织职工全力以赴进行施工。工程施工正紧张之时，张劲松的小孩突然高烧住院，他爱人又在外地工作，他晚上到医院守护，白天又奔赴工地，最后连自己也病倒了，但打完吊针后又上工地忘我工作，充分发挥了共产党员的模范带头作用。物业劳服党支部书记沈金龙长期吃、住在绿春工程工地，既是工程项目的负责人，又是党员先锋的领头人，在岗位上发挥着自己的技术特长，使工程进度如期完成。

目前，一个争当“先锋”，想干事业、能干事业、干成事业的氛围正在供水厂悄然形成。