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９月１２日，采选分公司以９５分的成绩通过了集团公司安全生产标准化作业矿山的评审验收，成为集团公司第二家通过验收的矿山单位，也是集团公司第七家通过标准化验收的单位。

集团公司安全生产标准化作业检查验收组分别通过对采选分公司进行坑下、地面的现场检查验收、听取副经理陈图宏作“创标”情况汇报、查资料、按验收评分表逐项打分等程序，形成综合评价意见。经验收组评审认为：股份公司采选分公司领导对开展安全生产标准化作业的创建工作，认识明确，思想统一，高度重视，党政工团齐抓共管，广大员工群众自觉性、积极性高，工作做得扎实，效果显著。各项安全管理规章制度齐全，基础资料完整，原始记录比较认真，各级领导安全生产责任明确，重视企业安全文化，科学管理，现场文明生产，工业卫生较好，安全标志，防护设施基本齐全，定置管理较好，安全生产标准化园地整齐、大方、内容具体，基础工作较为扎实，员工基本能按操作程序与动作标准进行操作，特种作业人员１００％持证上岗，个人防护用品佩戴较好。经验收组讨论评定：管理标准扣零分，得３０分，现场标准扣４分，得２６分，操作标准扣１分，得３９分，三项合计扣５分，得９５分，达到云锡集团公司安全生产标准化作业厂矿验收９０分以上合格的分数标准，为此云锡集团公司决定命名股份公司采选分公司为云锡集团公司安全生产标准化矿山单位。

采选分公司经理白坤接过集团公司常务副总经理高文翔授予的“安全生产标准化作业矿山”的匾牌及２万元的奖金后表示，采选分公司将进一步按照加强安全文化建设，提高全员安全素质，依法规范行为，强化安全生产责任制，推行科技兴安，加大安全投入，逐步实现安全生产形势根本好转的总体思路，紧紧抓住安全生产五要素，巩固创标成果，不断提升企业安全管理水平。

集团公司常务副总经理高文翔代表集团公司党委、集团公司向采选分公司获得安全生产标准化矿山的称号表示热烈祝贺，并对采选分公司党政工团、各级组织及全体员工为创建安全生产标准化矿山所付出的努力奉献表示诚挚的谢意。高副总经理说：采选分公司的前身是一个老矿山和老选厂，“创标”活动经过几年的努力与实践，不断增强了全员安全生产意识，安全生产技能普遍提高，上标准岗，干标准活，严格按标准操作，开始成为每个从业人员的习惯。“三违”行为明显减少，工伤事故得到有效控制。截止２００５年８月３１日，实现７５８天无工亡事故，１１６１天无重伤、无重大设备和火灾事故，实现了安全生产。“创标”工作的开展，使作业环境得到极大的改观，为员工提供了一个安全、良好的作业环境。“创标”不仅提升了企业的综合管理水平，而且有力地保障了生产经营的稳步发展。２００５年１—８月，实现利润５２９７．６８万元。他们的做法有几个方面值得学习和借鉴：一是认识到位，思路清晰；二是由难到易，分步推进；三是引进竞争机制，严格复查；四是加强教育培训，提高员工素质；五是对事故多发点、事故危险点、尘毒点进行分级监控和治理；六是加大科技投入，提高安全本质化水平；七是各项工作有机结合，齐抓共管。高副总经理强调，“创标”工作是一项长期的，艰苦细致的综合性系统工程，“创标”难，保持和发展更难。为此，已经通过验收的单位要巩固“创标”成果，还没过验收的单位要增强紧迫感，加强自觉性，加大力度，加快速度，积极推进集团公司安全生产标准化建设，为尽早实现职业卫生安全健康管理体系而努力。

结合四季度集团公司安全生产工作，高副总经理强调了要重点抓好几项工作。高副总经理说，三季度，集团公司安全生产平稳有序地推进。四季度，全司各级领导要进一步提高认识，加强管理，抓好基础工作，抓好安全生产标准化建设工作，做好民营整合企业、劳务生产的安全管理，加强重大危险源点的监控，力争实现更长周期安全生产。