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在党的十七大刚刚闭幕之际，集团公司常务副总经理高文翔、副总经理汪继红率集团有关处室负责人，对新建矿业公司2007年1—9月生产经营主要指标完成情况，全年预计情况及2008年工作打算进行调研。

新建矿业公司董事长、总经理张世文向调研组汇报了2007年公司克服前所未有的困难，全力推进1450中段北上框架重点工程及各项生产经营工作取得的可喜成绩，客观 分析了存在的不足，提出了2008年的生产经营奋斗目标及实现目标将采取的八个方面的主要措施。

汪副总经理要求新建矿业公司要增强信心，克服困难，确保2008年完成合格精矿含锡1000吨以上；要增加自产的产量；要抓住锡价高的机遇，加大搜采老区低品位资源的开发和利用。

高常务副总经理充分肯定了新建矿业公司几年来在稳定职工队伍，开发南大门，守好南大门方面做了大量的、艰辛的、卓有成效的工作。但目前面临着可采资源越来越少，生存危机越来越严峻，南部生产基地的开发任务越来越重的困难。新建矿业公司担负着既要谋划未来发展，又要解决当期生存的双重压力和双重任务。因此，高常务要求新建矿业公司要着力抓好六个方面的工作：一是要坚持不懈地把地质找矿、地质综合研究放在重要的位置，进一步深化地质找矿工作。二是着力抓好重点工程的组织实施，构建施工队伍。1450中段东西凹、一支、新山凸起工程组织难度大，队伍的建设要抓在前、组织在前，只有形成一支有力的队伍，才能快速掘进。三是充分利用有色金属价格好的时机，认真分析研究现有资源，把低品位资源、田心尾矿利用好。四是抓好矿山队伍建设和人才的引进工作，有规划、有步骤地推进队伍的建立和完善。五是系统的、认真的、科学的研究和谋划未来矿山的发展，用3年左右的时间完成新的矿山的构建。六是要加强劳务管理，规范劳务运作方式，把劳务真正变成自己的队伍。