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近日，老厂分矿源兴采选车间提前4个月圆满完成23^＃、24^＃、25^＃块段地面压矿设施搬迁任务，为统一规划砂矿开采，确保1000吨/日砂选厂满负荷生产打下了坚实的基础。

随着1000吨/日砂选厂的投产，搬迁23^＃、24^＃、25^＃块段地面建筑物和设施问题已提到了老厂分矿矿和源兴采选车间两级班子的重要议事日程，但此区域为原革新矿矿部所在地，是生产、生活的中心。虽然近年来随着整个生产布局的东移曾进行过大量的调整，但区域内仍有居住人员1086人，涉及搬迁的主体房屋37幢7545平方米，私建房200余间约2500平方米，工棚上百间，还有大量的生产生活设施。对此，矿和车间两级班子高度重视，年初成立了以矿党委副书记代有发为组长的搬迁工作领导小组，制定了循序渐进，分四个阶段实施的搬迁方案，矿长朱一庆、书记周志坚等领导曾多次深入搬迁现场，对搬迁中遇到的困难和问题给予了及时的协调和解决。车间按照矿部的要求积极创造条件，统筹布局，有计划、有落实、有组织地进行整体推进和妥善安置。首先在年初的工作会上，把搬迁工作立为2007年的一项重要工作，统一全车间干部职工的思想，举全车间之力，确保工作顺利推进，并将搬迁工作确立为车间的效能监察项目，抓紧抓好搬迁工作的实施；其次，教育党员干部严于律已，率先垂范，在腾房、让房、搬房中发挥表率作用；三是利用各种宣传途径把搬迁工作的目的及重要性对职工及居住群众进行广泛宣传，以赢得他们的理解和支持。特别是对私搭建盖房的住户，多次上门苦口婆心做好释疑解惑工作，打开他们的心结，树立舍小家，为大家的思想，为搬迁工作扫清障碍；四是解决实际问题，加快搬迁速度。在搬迁工作中，牢固树立以人为本，职工利益无小事的工作理念，对住户及个人因搬迁而带来的不便尽量给予解决。在农贸市场的搬迁中，面对小本经营养家糊口的经营户，车间把革新矿老区办公室门口的场地及房屋改造为简易农贸市场，经营户找到了出路，不到一个月他们就高高兴兴搬迁新址营业。又如，针对职工要求就地安置的问题，投资近36万元在新区建盖了3幢共21间职工简易住房，既方便了职工，又减轻了矿客运的运输压力及运输成本。此外，源采车间以集团公司启动分配廉租房为契机，积极争取政策，给符合条件居住在搬迁范围内的13户职工家属在市区分到了住房；五是厉行节约，勤俭办事。在采运、修理两个工段及供应股、行政股、卫生所、幼儿园、职工食堂、图书室等搬迁工作中，源兴车间本着功能适用、勤俭办事的原则，适时调整搬迁方案，充分利用现有的房屋、场地和设施进行安置，既节约了大量资金，又加快了搬迁速度。

23^＃、24^＃、25^＃块段压矿设施的搬迁虽然涉及面广，情况复杂，工程庞大，任务艰巨，但由于各级组织始终坚持以人为本，切实解决和处理好搬迁中出现的问题，统筹兼顾好各方关系，得到了广大职工和搬迁户的理解和支持，整个搬迁中没有出现一户“钉子户”，更没有因安置不妥而引发搬迁户不满和群体上访。