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4月10日，集团公司召开二季度安全工作会，总结一季度工作布置下一步安全步骤，集团公司副总经理汪继红要求要进一步提高思想认识，加强领导，进一步落实安全生产责任制，进一步加强安全教育和培训，进一步加强安全工作上的技术创新、管理创新，进一步落实会议精神五个进一步为重点抓好下一步安全工作。

会上，集团公司安全处处长余兴祥传达学习了国务院办公厅《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》，云南省政府办公厅《转发国务院办公厅〈关于进一步开展隐患排查治理工作的通知〉的通知》，宣读云锡集团公司《关于开展2008年安全生产隐患排查治理年活动的通知》等文件。老厂、冶炼分公司等4个单位和处室在会上就去年的安全工作进行了总结回顾，并结合中央、省、集团公司安全工作的文件精神提出了整改措施和工作思路。

汪副总在会议总结时指出，我们要始终把安全工作放在第一位，去年以来做了大量的工作保证了安全生产的平稳推进，面对上级提出的相关要求，我们今后的工作就是要进一步抓好落实。在二季度的安全生产工作中，各单位要针对薄弱环节和存在的不足，采取有针对性的措施，加强日常基础管理工作，切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好。针对二季度的生产工作特点，结合集团公司的实际，主要做好专项隐患排查、现场管理、开展安全月活动三项安全工作。一是要做好安全生产隐患排查治理工作，贯彻落实国务院办公厅于2008 年2 月16 日发出的《关于进一步开展隐患排查治理工作的通知》和云南省安全工作会议精神，深入落实2008 年安全生产“隐患治理年”各项工作要求，进一步加强企业安全生产基础管理工作，有效遏制较大事故、最大限度地减少一般事故的发生，促进集团公司安全生产管理工作稳步发展，结合云锡集团公司的实际，组织开展安全生产隐患排查治理工作。二是认真组织好开展好六月“安全生产月”活动。今年全国以“治理隐患，防范事故”为主题，开展“安全生产月”活动。集团公司决定在六月组织开展安全生产月活动。集团公司将专门行文布置，各单位要按要求，结合实际，形式多样、内容广泛，突出重点，注重实效地组织开展活动，通过安全生产月活动，进一步夯实安全基础，营造一个良好的安全生产纷围。三是抓好现场安全管理工作。各单位要本着预防为主、超前管理的原则，早检查、早研究、早准备、早安排、早落实，做好雨季“四防”设备设施的检查、整改、维护、物资准备。矿山单位要做好深部开拓、回采区域的水患治理，确保防洪排水设施齐全有效。地面单位要做好防洪沟道的清理，做到设施畅通、有效可靠。

汪副总强调，为平稳推进2008年安全生产，一是要进一步提高思想认识，加强领导，各级领导要站在贯彻落实科学发展观、构建和谐社会的高度，深刻认识开展安全生产“隐患排查治理年”活动的重要性和必要性，加强领导，认真组织，立足于抓住重点，治大隐患，防大事故，集中精力做好隐患排查治理工作。安全隐患排查整改工作要突出重点设施、重点部位和重要环节，查出的问题和隐患必须按“三定四不推”的原则，做到措施落实、责任到人、及时整改。整改不了的必须坚决停止生产和使用。建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度，要制定监控方案和应急预案，严防事故的发生。隐患整改实行上级对下级督办制度，各单位、各部门组织的隐患排查要登记建档，协调组织整改，并报安全处组织督办。二是要进一步落实安全生产责任制。各单位、部门领导是隐患排查治理工作的第一责任人，要亲自组织参加检查本单位安全隐患排查治理工作，落实整改资金和责任，制订隐患监控措施，限期整改到位，对检查出的隐患和问题督促落实整改，严防事故的发生。重大隐患要挂牌督办、跟踪治理，逐项整改并复查。 三是进一步加强安全教育和培训。要加大培训安全员和生产员工的培训，把安全作业和规范做到入脑入心。四是进一步加强安全工作上的技术创新、管理创新。要把新的技术运用于生产中，通过新技术来检测危险源点，杜绝事故发生，同时在安全管理中要创新，稳步推进安全生产。五是进一步落实本次会议精神。