在前不久结束的云锡集团公司六届七次职工代表大会上，云锡亮出《云锡集团（控股）公司科技进步奖励试行办法》等打造科技精英的一系列举措，成为云锡决胜国内外市场的三件“法宝”。 科技精英已成为云锡打通国际市场瓶颈的“金字招牌”，成为云锡一张张闪亮的名片。2007年，云锡共有18项专利获得了国家专利局授权，贵研所、贵研铂业公司被总装备部等国家五部委联合授予“高技术武器装备发展建设工程突出贡献奖”以及“国防科技工业协作配套先进单位”称号。与此同时，云锡被云南省列为第一批“创新型试点企业”和国家第二批“创新型试点企业”，3项科技成果分别获云南省科技进步一、二等奖，5项科技成果分别获中国有色金属工业协会科学技术二、三等奖，3项科技成果获红河州科技进步三等奖，一批批科技精英和技术工人在云锡的培养下，成长为拥有高超技艺和独家绝活的精英。整个云锡集团公司综合经济实力、市场竞争能力、可持续发展能力进一步增强，2007年荣列中国企业500强第405名，成为云南省进入中国企业500强的10家企业之一，荣列2007年中国最大500家企业（集团）第347位及中国大企业集团竞争力500强第144位。 2008年，云锡集团公司站在新的发展起点上亮出三件“法宝”，更进一步激发了云锡广大科技人员、专业技术人员以及干部职工的创造活力和创业热情。 “法宝一” 出台了esb世博网集团（控股）有限责任公司科技进步奖励试行办法，以促进企业科技发明。此项办法根据企业科技成果贡献大小，对于获云锡特等奖至三等奖的，分别给予最高奖励20万元至最低奖励1-3万元。 “法宝二” 出台了esb世博网集团（控股）有限责任公司协议工资试行办法，以坚定人才创业信心。此项办法为充分调动云锡人才的积极性和创造性，增强责任意识，根据岗位和专业的不同，分别设置了25万元至4.5万元不等的协议工资标准。同时对新引进人才（包括新分配的大中专毕业生），分别设置了16万元至1.5元万不等的协议工资标准。 “法宝三” 出台了esb世博网集团（控股）有限责任公司经营业绩考核奖励办法，以促进企业管理创新。此项办法企业经营者的工资收入由岗位工资和效益奖励构成，经营者效益奖励以岗位工资为基数，按营业收入占40%、利润（减亏额和费用节余额）占60%增长的一定比例分段提成。 三个办法的出台，尤如云锡克敌制胜的三大“法宝”。他们认真组织实施好《云锡集团公司科技创新实施方案》，建立与集团化、国际化运行相适应的科技创新管理体制、机制，构建多元化科技投入体系，完善科技创新成果评价激励机制，完善创新合作机制，激发科技创新活力。突出抓好以贵研所、研究设计院为核心的创新能力建设，建设一流的红土镍矿工程中心，完善研究设计院“5＋2”（“五个平台”、“两个中心”）管理运行模式，建设一流的锡业研发工程中心及中试基地。积极推进内部科技资源的整合,以项目为纽带，加强研究单位与生产单位联合立项、联合攻关的实施，实现科研与生产、经营、发展战略的紧密结合，让科技成果转化为现实生产力的重要桥梁。 在人才战略上，成立了“云锡职业技术学院”，创建了个旧地区第一所职业大专院校。进一步完善内部专业技术职称评聘、首席操作工制、协议工资制、学科带头人制、师带徒制等管理办法。在薪酬待遇上，突出关键岗位薪酬的竞争性，对中层管理人员、学科带头人、高级技术人员及高风险、高难度工种与普通岗位之间大胆拉开差距，既突出竞争力，又体现企业对人才的重视，充分发挥对人才的激励作用，给予技术精英以名、以利、以关怀，为技术精英的成长、成才提供更多、更好的环境。 | 
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