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近日参加一个关于解放思想大讨论的会议，听到一位企业领导者提起企业的青年科技人才是应该把主要精力放在当官上还是放在研发新产品上的问题，这位领导的意见当然是希望青年科技人才要致力于研发新产品，无论是对于企业还是对于个人，只有新产品不断推陈出新、成龙配套，才会有无穷的活力与恒久的生命力。笔者深有所感，觉得有几句话想说。

青年科技人才的本职工作是科研，是创造，如果把宝贵的时间用来做其它事情，实在可惜。为了更好地发挥才干，实现个人的人生和社会价值，青年科技人才应该对自己有一个实事求是的认识，给自己一个准确的人生定位；而我们在实施企业人才战略的时候，也应该为青年科技人才潜心科研、立足本职工作创造更加有利的条件，尤其是一个单位的主管领导，应该尽量少地把行政工作的重担压在青年科技人才的肩上，要努力营造宽松、和谐的新产品研发环境，便于他们能够心无旁骛地去钻研、去创新。

事实上，对于青年科技人才是否应该担任行政职务，也很难给出一个清晰的答案，青年科技人才当官，是误了他们；不当官，又没有话语权。但至少有一点我们应该明白：虽然青年科技人才取得官职后更容易得到好的研发条件，也不必再清贫度日，但如果他们因此而被俗务缠身，集中不了精力搞研究，那么所谓好的研发条件也就不复存在了。青年科技人才能够取得骄人的研究成果，反映的仅仅是他的科研能力，好的科技人才未必就是好的领导，作为科技专家和作为企业家所需要的素质不尽相同，青年科技人才当了官，表面上看，反映了企业对青年科技人才的高度重视，实则很可能造成这样的后果：企业科研领域少了一名耐得住寂寞的精英，而领导层里却多了一位力不从心的“庸”官。

胡适先生说：凡取得大成功者，都是绝顶聪明又肯下笨工夫的人。毋庸讳言，一般的状况总是，当了官，就没有时间和心情去下笨工夫了，当官与研发新产品，不可能都做得好。想想已故科学家王选，他的电子排版系统把华语世界的文明进程一下子推进到与拉丁语系国家齐头并进的位置，为了他那足可在历史上重重记下一笔的科研成果，他熬过了多少寂寞时光，度过了多少只属于他一个人的漫漫长夜。有时我看见某一个青年科技人才当官以后，开始还只是有些笨拙地在学习官场上韬光养晦的那一套，后来慢慢地就变得很圆熟了，我就会感到一阵心痛，觉得企业好像失去了更重要的东西——我在这里说韬光养晦，没有半点贬义，官场上确实需要韬光养晦，那是一种至上的修为，领导者太直爽，绝非好事，安定团结稳定的局面可能就会被打破。

比较好的做法是：加大对科研的投入和对科技人才的重视，爱才不一定非要把他放到领导岗位上去，你可以为他创造好的条件，可以给他等同于领导者的尊重，可以让他不要感觉清贫。这些工作，很多企业都在做，但可能做得还不够。