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来自集团公司16大坑口的管理人员在采选分公司塘子凹坑内参观

8月22日，来自集团公司16大坑口的管理人员在采选分公司塘子凹坑内参观时，直观认识到了坑内现场管理的“规范、有条理”，从会议交流材料发言中，16个坑口的管理人员对采选分公司塘子凹坑坑口现场管理的经验又有了更详细的了解。

交流会上，集团公司副总经理程睿涵说，这次以参观的形式进行坑口现场管理的交流学习，必将推动现场管理工作的提升，从交流的情况看，塘子凹坑的管理系统完善，有较强的操作性，值得各坑口借鉴经验。程副总要求各坑口通过交流，要结合各坑口的实际情况积极思考，以专题形式对照经验研究分析，把现场管理融入到安全标准化管理中来，全面推进标准化建设。程副总还对近期安全工作作了安排和部署。

集团公司党委常委、工会主席沈洪忠在总结时谈到，坑口工作是集团公司当前和今后重中之重的工作，近几年来，坑下工作出现了一些新情况，我们在矿山管理和决策中要根据具体的情况进行决策和管理。沈主席要求各坑口，一是要结合实际情况体现人本关怀。二是要结合考核办法和各坑口的实际情况，制定出符合自身实际的管理措施。三是要进一步创新坑口现场管理工作，不断提高坑口现场管理。四是要重视农民工，善待农民工。他们为云锡的发展做出了巨大的贡献，各坑口单位要尊重他们，关心他们，为他们创造生活条件，以此来激发他们的积极性，为云锡创造更大的价值。沈主席指出，坑口的现场管理是方方面面工作的体现，这次交流大家相互学习，要在对比中寻找自己的差距，更进一步把坑口现场管理抓上去，用科学的方法促进坑口管理工作的提升，为集团公司的可持续发展作出贡献。

采选分公司塘子凹坑、老厂、松矿、卡房在会上先后作了交流发言。

集团公司各矿山单位领导和相关处室领导参加了会议。

集团公司工会常务副主席汤发主持会议。

集团公司党委常委、工会主席沈洪忠作总结讲话

集团公司副总经理程睿涵要求各坑口通过交流，把现场管理融入到安全标准化管理中来，全面推进标准化建设

塘子凹坑作交流发言