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老厂分矿南部坑四工区2008年着力开展“安全生产、增产增效、节能减排、提质降耗”的长周期劳动竞赛，强化现场管理，创新管理机制，积极挖潜创效，全年生产稳步推进，产量再创新高。

四工区是南部坑一个以搜残找盲矿为主的生产工区，承担着年产锡铜金属402吨的生产任务。为在迎头松散、安全威胁大、矿石品位低的残盲区多出矿，出好矿，全面完成坑口下达的各项生产指标，四工区着力在强化现场管理上下功夫，在持续发展上求突破，在挖潜增效上做文章：积极开展“安全生产、增产增效、节能减排、提质降耗”的长周期劳动竞赛，很抓现场管理。工区领导始终把安全工作放在首位，工区管理人员和队组负责人每天跟班到现场检查、指导安全生产工作，并把奖惩与安全工作挂钩，不断巩固“创无”、“创标”工作，把安全隐患消灭在萌芽状态，为全年实现安全生产奠定了坚实的基础；始终坚持把组织职工学理论、学业务、学技术放在全区工作的重要位置，将职工技能比武竞赛活动作为提高职工技术水平和业务素质的突破口，不断提高职工的综合素质，全区2名职工被聘评为坑口首席操作工；重新组建掘进队，在加速地质找矿的进程中，全力推进重点工程建设。一年来，掘进队除担负、完成好坑口的喷锚支护工程外，还完成掘进进尺 515.7米，在老厂分矿开展“提升素质、挑战纪录”的掘进达标赛中，荣获“人均7米达标奖”，推进了坑口的可持续发展；为节支降耗，严格执行物资采购报批制度，结合各队组作业点和生产产量的情况，严格控制各项备品备件、特定材料清耗，积极回收利用各采场迎头的废旧材料待用。2008年共回收欀木、木枕13ｍ³，旧铁轨6吨，风水管500米，节约生产成本6.04万元；制订出台工区领导与队组连带责任考核的管理办法，加大现有采场探边摸底的搜采力度，对平均日出矿量达到120吨的队组，一次性给予奖励给3000元，不足队组予处罚考核。截止12月止，全区出矿量、原矿锡、原矿铜分别完成年计划151.23%、169.04%、101.48%，开拓掘进进尺1373米，完成年计划134.6%。