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为积极应对全球金融危机给公司生产经营带来的影响，锡业股份将“夯实基础，苦练内功，扎实开展‘管理创新年’活动，实施低成本战略，提升综合竞争力”这一管理理念贯穿到生产经营各项活动中。

锡业股份管理幅度大，范围宽。3月2日，公司再次利用视频会议系统与经销分公司召开每周一次的销售例会。通过利用公司视频系统召开会议，既有效加强了公司总部与各分公司、控股公司之间的沟通与联系，加强了生产、原料和销售之间信息的及时互通，加强了产购销联动，提高了公司生产经营决策和管理效率，同时，也降低和节约了公司总部与各分公司、控股公司之间因所在地距离较远而发生的交通、住宿等会议费用，从会议办公方面实现了节支降耗，推进了锡业股份扎实开展“管理创新年”活动，大力实施低成本战略各项工作。