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李坚，1992年7月毕业于云南省建筑工程学校工业与民用建筑专业，现为云锡房地产公司红河分公司经理，中共党员。在17年的建筑行业生涯中，他把每一次失败当作对自己的磨砺，不断超越自我，在人生的道路上越挫越勇，从一名普通的施工员成长为能独立负责项目运行的项目经理。

2003年12月，刚结婚不久的李坚辞别妻子，离开自己熟悉的工作岗位，前往云锡房地产昆明公司，负责云锡花园三期项目管理工作。云锡花园三期项目是地产公司到昆明发展后的第一个自主开发的项目，项目总面积五万多平方米。到达昆明后，李坚立即开始了项目前期的准备工作，制定出完善、适用的施工方案。项目开工后，他风雨无阻每天守在施工现场，及时解决施工中的每一个难点。针对静压管桩桩基在地产公司首次使用的实际，他查阅大量资料，咨询相关专家，结合实践经验，大胆提出解决方法，确保了桩基施工质量。2004年底，云锡花园三期工程经昆明市质监站检验，整体工程质量合格，按期交付用户。项目的圆满完成，为云锡地产在昆明全方位打造品牌、提升形象走出了关键的第一步。

2005年10月，李坚担任地产公司在昆承建的良辰水逸、夏意雅园项目指挥部副指挥长。项目占地430亩，总建筑面积35.7万平方米，56幢单体建筑，含2个地下车库，1个会所，1个儿童活动中心，总投资6个亿。如此大的项目及投资在同期昆明房地产市场上都是少见的。李坚迎难而上，鼓足干劲，投身到项目组建及前期工作准备中。针对地下车库所处位置地质条件复杂、开挖土方量大的实际，他多次组织召开专家论证分析会，研讨、求证、制定了详细的基坑支护方案，力求开挖工程万无一失。然而，在开挖过程中出现了意想不到的情况，由于开挖土层有极大的松散性和不稳定性，先期已施工完毕的工程桩出现了大量的断桩、倾斜桩现象。面对这一危急情况，他沉着冷静，组织专家讨论，查阅各种资料，提出了夏意雅园预应力砼薄壁管桩的处理方法。用此方法处理的260颗断桩，经检测部门检测后，无一颗为三类、四类桩，全部达到了工程需要的二类工程桩，并为项目部节约成本近52万元，施工工期提前30天。2006年12月，项目全面竣工，交付用户。

2007年底，地产公司与建设集团分设后，李坚被任命为红河分公司经理，负责红河分公司的生产经营管理工作。在对历史遗留尾盘的清理工作中，他对每个尾盘详细摸底，清理分析，建立档案，找准滞销原因，针对每个项目制定具体的销售方案。同时联合有实力的销售公司，采取不同措施，积极进行市场销售，其中开发多年但一直未销售完毕的开远商住楼项目实现清盘，紫竹园CE组团项目也已基本销售完毕。紫竹园33幢商住楼是地产公司分设后在个旧地区独立开发运作的首个项目，在李坚的带领下，红河分公司克服各种不利因素，积极加强和州、市两级规划审批部门的联系及沟通，于2008年7月通过市规划局审批后取得了项目建设的“五证”。2009年5月23日，项目实现销售认筹，并于当月30日顺利实现开盘。

在漫漫人生路上，李坚将一如既往以开拓性的眼光积极寻找市场，为地产公司树立在红河地区房地产开发的丰碑而不懈努力。