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“人才工作的双通道模式成为了撬动云锡又好又快发展的支点。”4月22日至23日，昆钢、煤化工、白药集团16家省属大企业集团慕名到云锡进行人才工作现场经验交流，云锡正在实施的人才强企战略受到与会者的称赞。

经过多年的不断摸索和完善，云锡已逐步完善成为行政管理岗位、专业技术岗位“双通道”途径的人才职业发展模式。在塑造人、培养人、激励人方面形成了21个人才教育管理办法和23个不同层次的人才激励机制和福利政策。2006年以来荣获“国家技能人才培育突出贡献奖”等一系列荣誉的背后，云锡科研和技术取得较大成果，自主研制开发新产品15个系列、50多个品种。同时，先后获国家级奖励52项、省部级奖励404项、国家专利122项。荣获全国“2006年度全国最具影响力企业”、“中国最具创造力企业”、“中国企业500强”等荣誉。

在此次人才工作经验交流暨科技人才队伍建设研讨会上，省人才协会常务副会长梁子保及省属16家大企业集团从事组织、人事工作的29人在交流会上听取了公司人力资源部、研究设计院、贵研铂业人才工作措施、现状和问题，以及今后工作的思考的介绍。次日，梁副会长一行又前往老厂分矿进行现场交流研讨。

控股公司纪委书记、组织部部长何云泰向来宾表示欢迎。何云泰说，人才协会专家的到来，给云锡人才建设工作提供了交流沟通的平台，得到各大企业领导的指导，给云锡传经送宝，云锡一定能更好更快地发展。何云泰谈到，云锡历届领导都非常重视人才工作，在不同时期因地制宜、因势利导、因材施教制定和出台了一系列人才引进、培养、使用的措施和政策。近几年来，云锡通过解放思想大讨论、深入实践科学发展观活动的推进，进一步理清了发展思路，确定了目标以及实现目标的措施，并在九次党代会上通过了“1188656”的发展纲要，把人才战略列为八大战略之一进一步完善了人才机制。当前，时代发展的要求对人才工作提出更高要求，云锡只有依托人才，才能完成传统产业升级，拓展新兴产业，推进云锡可持续发展。

听取了各单位和部门人才工作的交流后，梁副会长有感而发：云锡是冶金战线的特大型联合企业，是省属企业中最早的国家级研发中心。云锡始终重视人才建设，经过几代人的辛苦努力，探索积累了一套产业报国、坚持不懈、勇攀高峰、以人为本的企业理念，积极提高员工素质，塑造员工队伍，凝聚起了人心。高效有效的人才工作方法，使得优秀人才脱颖而出，保证了云锡改革发展过程中各项任务的完成，成为云锡文化，云锡的生命力中不可或缺的一部分。为国家社会创造了物质财富和精神财富，为国家经济建设和社会发展做出了应有的贡献。梁副会长要求参加交流会的单位要把云锡人才战略的经验带回各自企业，推动企业发展，抓紧、抓好、抓落实人才队伍建设，适应时代发展，做出新成绩，迈上新台阶，创造新辉煌。

控股公司领导李刚和相关部门、单位的领导参加了交流。