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1至6月，松矿通过在13个钻探机组中开展优胜钻探机组劳动竞赛活动，上半年实现钻探进尺28447米，完成全年任务的63.2%，取得了时间过半任务过半的好成绩。

为加强对钻探机组的考核力度，确保全年钻探任务圆满完成，今年以来，松矿综合车间钻探队在13个钻探机组中开展劳动竞赛活动，大大地调动了全体职工的积极性。钻探队从加强制度管理入手，制定了“管理制度化、安全标准化、工作表率化、学习动态化、团结协作化、操作规范化、成本精细化、考核绩效化、改进持续化、效率先进化”的“十化管理”竞赛目标，以及钻孔质量管理、文明机组管理、成本管理、进度管理“四项管理”考核细则，确保了劳动竞赛的顺利开展。在科技创新上，大力推广和引进绳索取芯钻进新技术、新工艺，提高钻探效率，运用复合片单动双管钻进方法，解决了在松散、破碎、裂隙、含水段层中钻进经常出现的钻孔垮塌、漏失等现象。在机组管理中，以中段为单元，应用组建大机组管理模式，每个机组管理2至4台钻机，先后组建了钻七机、钻八机、钻十六机的大机组，加大钻探力度，力保钻探任务实现最大化。在考核上，对各机组进行月考评，季度评定，对季度中前三名的机组表彰奖励，对发生重伤以上人身事故或重大设备事故的机组，取消奖励。

优胜钻探机组劳动竞赛的开展，触发了职工的工作积极性，在各个钻探机组的竞赛场上，职工比、学、赶、超，全力为钻探队完成全年任务奠定坚实基础。钻十六机1至6月钻探进尺4820.4米，完成计划的132.6%；钻七机钻探进尺3366.71米，完成计划的109%。