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近日，经销分公司针对NC管理系统使用过程中发现的问题，采取先讨论后培训的方式，重点解决实际问题。

经销分公司党政领导高度重视，利用周末休息时间，召集驻外分公司经理、会计、库管、统计、业务人员就NC管理系统使用过程中发现的各种问题展开讨论。重点讨论了报表管理、样品管理、盘盈盘亏等管理模块的完善以及数据录入网速慢的问题，产品规格型号的统一问题等。

在讨论的基础上，针对总部各部门之间、驻外各分公司之间、总部与各分公司之间在以往日常工作中发现的问题，认真策划、精心组织，于近日开展了系列培训：NC财务、计划、库管业务操作；资金管理规定及要求；产品包装、标识、标准及客户投诉处理程序；劳动合同、工资指标、个人所得税管理及业务操作。通过讨论培训，找准存在问题，加强经验交流，强化沟通协作，为推进NC系统的完善和工作的程序化、标准化作业提供了条件。

责任编辑：倪秀华 张 艳