4月10日，松矿召开管理水平提升年动员大会，在对松矿近几年来夯实管理基础，推进管理创新，全面提升矿山管理水平和竞争力工作进行系统、全面总结的基础，提出着力提高“双创一加强”工作的能力和水平，增强矿山竞争能力，推进矿山整体管理水平达到国内同行业先进水平的新目标。
松矿作为控股公司的一个主力矿山，始终把加强管理放在首位，2002年就创造性地提出了“拥有先进的激励机制，拥有先进的技术和装备水平，拥有现代化管理”的现代矿山发展战略目标。近几年来在着力推进“双创一加强”工作中，又不断赋予其新的科学内涵，确立了“以矿产资源为基础，以安全发展为保障，以创新创效为动力，以现代化管理为标志，以党建优势为保证”的现代矿山建设新思路。在建设现代化管理中，通过明确发展目标，创新管理理念；完善管理制度，管理更加规范；创新管理模式，提高管理效率；落实管理责任，实现管理目标；管理重点突出，管理成效显著；强化人才管理，履职能力不断提高；稳步推进信息建设，提高管理效益；建立党建“导标”管理体系，提升党建工作水平等工作，不断夯实了矿山基础管理和创新提高了管理水平，管理工作取得了生产持续稳定发展、资源保障能力不断提高、经济运行质量不断增强、生产生活环境不断改善、现代矿山建设稳步推进、职工收入逐渐增长等明显成效。松矿先后荣获 “首届全国矿产资源合理开发利用先进矿山企业”、 全国厂务公开民主管理“先进单位”、“全国模范职工之家”、“ 全国女职工建功立业标兵岗”、“云南省安全生产示范企业”、云南省国资委党委所属企业实施“云岭先锋”工程先进基层党组织、云南省质量管理小组活动优秀企业、有色金属工业质量管理小组活动优秀企业、“云南省文明单位”、“我为节能减排作贡献”提合理化建议先进集体、社会治安综合治理先进单位等荣誉称号。
为进一步向管理要效益，松矿将以当前省国资委开展的 “管理水平提升年”活动为契机，与国内同行业先进水平“对标”，从发展战略管理、重点项目管理、组织管理、风险管理、基础管理、财务管理、人才资源管理、信息化管理、和谐矿山建设、矿山企业文化建设等十个方面整体提高矿山管理水平、进一步健全完善内部管理制度、全面夯实基础管理、深入推进和谐矿山建设，提升矿山管理水平，使松矿的矿山整体管理水平达到国内同行业先进水平。
管理水平提升年动员大会上，矿长浦承尧以《夯实管理基础、推进管理创新，全面提升矿山管理水平和竞争力》为题，回顾了近几年来松矿管理创新上取得成效，在客观、实事求是分析管理方面存在问题的基础上，对下一步管理水平提升年工作进行安排和部署。
矿党委书记吉如明主持会议，对认真贯彻落实管理水平提升工作提出要求和建议：一是统一思想，提高认识，增强管理创新的主动性和紧迫感；二是围绕《云锡松树脚分矿管理水平提升工作实施方案》的目标，按精细化管理的要求，认真落实责任；三是提高执行力，确保目标实现，为现代矿山建设奠定坚实的基础。
责任编辑：倪秀华 张 艳
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