“让过往的错误，成为我们智慧的矿藏，我们从中挖掘，提炼，最终铸造出坚韧的意志和明智的决策。云锡物流公司刘伟案、孙平案、宋基伟案违纪违法案件在云锡乃至社会引起广泛的关注，给物流公司造成了不良的社会影响。”物流公司党委痛定思痛，深刻反省，扛牢全面从严治党主体责任，在采供领域进行系统性整治，深化以案促改、以案促治各项工作，以坚定的决心和强硬的措施系统整治、起底重构，重塑云锡供应链清风正气的政治生态。
用好“活教材”点醒“梦中人”。物流公司从问题入手“解剖麻雀”。深入剖析问题根源，从涉案人员向涉案单位、系统领域，由点到线及面的全域延伸，用好案例“活教材”，用物流公司刘伟案、孙平案、宋基伟案“身边人”“身边事”教育警示广大党员干部，将“一页纸”变成“一堂课”，以“案中人”点醒“梦中人”，起到“查处一案、警示一批、教育一片”的效果。认真剖析发生违纪现象的根本原因，吸取教训 ，引以为戒。在采供领域进行系统性整治，实现一体推进“三不”综合效应的最大化。组织460人次党员、干部学习党章党规党纪共计39次，进一步强化党纪意识。组织22名初级管理人员参加控股公司2023年初级管理人员党性教育培训，强化党性锻炼。
“一个个鲜活的警示案例，就是一个个长鸣的警钟，是一面面真实的反面镜子，身边‘案中人’的教训能够更好警醒广大党员干部摒弃看客心态，破除侥幸心理。”组织全体党员干部、重点岗位、关键环节岗位人员开展警示教育教育后大家说。
“看到昔日的同事、领导因违纪违法身陷囹圄，成为反面典型，令人警醒，发人深思。我们不能越红线、触底线。”39名领导干部、关键岗位人员到屏边县人民法院旁听刘伟案庭审后表示。
明确整改清单实行“挂图作战”。用暗访监督的笔描抓拍像。坚持越往后暗访越紧、越往后执纪越严，既紧盯重要节点，全方位、不间断开展不打招呼、不预设地点的明察暗访，发现并医治了一些“节日病”“顽固病”。召开3次专题民主生活会，对照党章党规，深刻警醒反思，深挖问题根源，共查摆出班子、班子成员存在的问题285个，制定整改方案及整改清单，明确责任和时限，细化整改措施352条，以自我革命精神推动民主生活会取得实效。严格执行党内监督谈话各项规定，截至12月，共开展监督谈话、廉洁谈话、提醒谈话、任前廉洁谈话244人次。
专项系统性整治见行见效。以“改”为行动，真抓实干见行见效。聚焦责任落实、监督协同、权力管控、合规管理四方面，在提高认识、专项整治、制定措施、建章立制、惩戒问责、教育引导上下功夫，重点抓好供应商管理、廉洁风险防控、常态化干部监督等9大专项系统性整治工作，在构建亲清政商关系、查找制度薄弱点、权利运行风险点、监督管理空白点等方面分别取得阶段性成效。坚持问题导向，靶向整治行业性、系统性、地域性腐败问题。专项整治，关健在“专，找准病灶、精准发力，什么问题突出就整治什么问题。围绕中心、服务大局，紧扣“国之大者”，紧盯权力集中、资金密集的部门，群众反映强烈的腐败问题深入开展专项整治，攻克一些领域长期存在的痼疾，在日常监督检查、查办案件中，注意深入剖析案件成因、研判政治生态，由表及里、由点及面，对于表现突出的共性问题，找准突破口，及时开展整治。开展制度执行力专项整治，检查制度执行情况，堵住制度漏洞，降低廉洁风险，强化制度执行力对关键权力的制约；财经纪律执行情况专项整治，进行全面自检自查财务状况，降低财务风险，确保资金安全；巡察反馈问题专项整治，对云锡控股公司巡察反馈51个问题全部整改完成。
以“监督”为抓手用功“破题”。紧紧围绕中心服务大局，坚持中心工作推进到哪里，监督重点就跟进到哪里。以领导班子为重点，督促领导班子成员落实“一岗双责”。以党内监督为主，纪委履行专责监督职责，发挥审计监督以及财会、审计、内控、风控、合规、投资、安全环保、生产运营等业务监管作用，提升监督合力。围绕事前、事中、事后开展“嵌入式”“贴身式”监督，紧盯重要时间节点，对违反中央八项规定精神问题深挖细查；针对在监督中发现的系统性、普遍性突出问题，集中时间、集中力量进行专项治理；对55名重要关键岗位人员进行轮岗，其中，初级管理人员15人次，跨部门轮岗共11人次，各单位（部门）轮岗29人次，降低岗位廉洁风险。强化群众监督，聘任21名特约监督员并进行集中培训，强化对重点环节的监督，聚合群众监督力量，让广大职工群众敢于发声，让权力在阳光下运行，把权力关进制度的笼子。在采供领域系统性整治过程中，经过全司广大党员干部及职工的共同努力，一体推动突出问题整改有效、制度办法完善健全、纪律作风持续改进，全面从严治党压得更实，不敢腐的细网织得更密。惩治、警示、监督相互贯通，“三不一体”推进初见成效，纪律规矩意识逐渐增强，“不敢腐”的震慑效已初步形成，“不能腐”的制度机制正逐步完善，“不想腐”的自觉持续增强。
责编：陈 雍
审核：李 沛
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